أنا مدير
طريقك لتكون مديرًا أفضل
قرار إداري2026-08-28
تفويض مهمة حساسة لموظف جديد
سيناريو لاتخاذ القرار
لديك مشروع مهم وضيق الموعد، وموظف واعد لكنه جديد ولم يختبر بعد في مهام عالية المخاطر. هل تفوّضه المشروع كاملًا لتنمية مهاراته، أم تُسنِد المهمة لموظف خبير وتُبقي الجديد في مهام أقل؟
تفويض المشروع كاملًا للموظف الجديد
إسناد المهمة للخبير وإبقاء الجديد في مهام أصغر
باقي المحتوى للمشتركين
السيناريو والخياران معروضان كاملًا. التوصية الإدارية الكاملة للمشتركين.
أنشئ حسابًا وجرّب ٧ أيام مجانًانحترم خصوصيتك
نستخدم ملفات تعريف الارتباط لتحسين تجربتك وقياس استخدام التطبيق. يمكنك القبول أو الرفض، وسيبقى التطبيق يعمل في الحالتين. سياسة الخصوصية