أنا مدير

طريقك لتكون مديرًا أفضل

المحتوى المفتوح

اختيار موظف لقيادة مبادرة تدريبية جديدة.

سيناريو لاتخاذ القرار

تستعد الشركة لإطلاق برنامج تدريبي داخلي وتفاضل بين اثنين؛ الأول خبير فني بارع لكن مهاراته في التواصل ضعيفة، والثاني موهوب في العرض والتقديم لكن خبرته الفنية أقل عمقاً. المبادرة تتطلب قدرة عالية على الإقناع لضمان تفاعل الموظفين، مع ضرورة الدقة التقنية لضمان فائدة المحتوى. الاختيار سيحدد مصير البرنامج في دورته الأولى، ولا يوجد وقت كافٍ لتدريب أي منهما على مهارات إضافية.