أنا مدير

أنا مدير

طريقك لتكون مديرًا أفضل

المحتوى المفتوح
قرار إداري2026-10-11

إدارة خلاف علني بين عضوين قياديين.

سيناريو لاتخاذ القرار

في اجتماع حضره الفريق بأكمله، دخل اثنان من القياديين في نقاش حاد حول صلاحيات كل منهما، وتصاعد الموقف إلى تجريح شخصي أمام الموظفين. هذا الخلاف ليس وليد اللحظة بل تراكمات طويلة، وترك الموقف دون حسم سيؤدي إلى اصطفاف الموظفين مع أحد الطرفين، مما يقضي على بيئة العمل الإيجابية. عليك التدخل بذكاء لإنهاء المهزلة دون كسر هيبة أي من الطرفين أمام مرؤوسيهم.

إيقاف الاجتماع فوراً وتأجيل النقاش لجلسة خاصة مغلقة.
التدخل في الاجتماع وتحديد الصلاحيات بشكل قطعي وعلني.
باقي المحتوى للمشتركين

السيناريو والخياران معروضان كاملًا. التوصية الإدارية الكاملة للمشتركين.

أنشئ حسابًا وجرّب ٧ أيام مجانًا

نحترم خصوصيتك

نستخدم ملفات تعريف الارتباط لتحسين تجربتك وقياس استخدام التطبيق. يمكنك القبول أو الرفض، وسيبقى التطبيق يعمل في الحالتين. سياسة الخصوصية