أنا مدير

طريقك لتكون مديرًا أفضل

المحتوى المفتوح

التعامل مع موظف بارع لكنه سلبي.

سيناريو لاتخاذ القرار

لديك موظف ذو كفاءة تقنية عالية جداً، لكن سلوكه تجاه زملائه الجدد يسبب إحباطاً مستمراً في الفريق. لقد أثّر هذا السلوك على روح الفريق الجماعية، لكن الاستغناء عنه يعني خسارة خبرة نادرة ومعقدة لا يمكن تعويضها بسرعة في ظل مشروع ضخم. الفريق يشتكي من تعجرفه، بينما ينجز هو مهامه الفردية بدقة متناهية ودون أي تأخير، مما يضعك أمام معضلة بين الأداء الفردي المتميز والتماسك الجماعي.