أنا مدير

طريقك لتكون مديرًا أفضل

المحتوى المفتوح

التعامل مع رفض تغيير تنظيمي من مدير مخضرم.

سيناريو لاتخاذ القرار

قمت بإدخال نظام تقني جديد لتبسيط إجراءات العمل، لكن مديراً مخضرماً في القسم يرفض استخدامه بشدة، معتبراً إياه مضيعة للوقت ومؤثراً على خبرته المعتادة. هذا الموقف بدأ يؤثر على بقية الموظفين الذين يترددون في تبني النظام الجديد، مما خلق انقساماً داخل الإدارة. يتوجب عليك حسم هذا التردد لضمان سير العمل، خاصة وأن التغيير كان قراراً إدارياً علوياً لا رجعة فيه.